Bildquelle: „Meeting office” von ONYXprj, modifiziert von der CGVI GmbH
Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen sowie Fachbegriffen des Controllings wenig vertraut sind. Im Rahmen eines haptischen Planspiels erlernen Sie die wichtigsten Stellschrauben und Zusammenhänge des Controllings kennen. Nach diesem Seminar agieren Sie souverän mit elementaren Grundbegriffe und Methoden aus den Bereichen Controlling, Kostenrechnung, Budgetierung und Finanzbuchhaltung.
Mehrwert für Nicht-Controller
Fakten
Zwei Tage Grundlagenseminar mit Top-Referenten zum Thema Controlling
Seminarziel
Mit den relevantesten Werkzeugen und Methoden des Controllings vertraut werden.
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit wenig betriebswirtschaftlichen Kenntnissen
Methode
Unsere Lehrmethode führt zu einem nachhaltigen Wissenstransfer auf spielerische Art und Weise!
Seminarinhalte
Grundlagen des Controllings
- Grundbegriffe des Controllings
- Steuerungskreislauf
- Akteure und Ebenen der Steuerung
- Steuerungsinstrumente
- Controlling in der Praxis
Strategische Steuerung
- Business Planning
- Projektmanagement
- Balanced Scorecard
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cashflowrechnung
- Buchungssätze
- Monatsreporting
Internes Rechnungswesen
- Break-even-Analyse
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Herstellkostenrechnung
- Verrechnungspreise
Kennzahlensysteme
- Ziele und Zielsysteme
- betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- nicht-monetäre Kennzahlen
- Kennzahlensysteme
- Zielvereinbarungssysteme
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Angebot
EUR 750,00 zzgl. MwSt. pro Person oder EUR 3.700,00 zzgl. MwSt. pro Gruppe in Leipzig
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